?? ? ?與許多其他行業(yè)一樣，意大利的奢侈時尚行業(yè)也陷入了停頓，因為從3月中旬開始，全國各地的工廠都關(guān)閉了。現(xiàn)在，許多這樣的工廠已經(jīng)重新開工，但產(chǎn)能有限，以遵守政府的社會距離指導方針。

?? ? ?據(jù)麥肯錫稱，意大利擁有全球40%以上的奢侈品生產(chǎn)份額，“意大利制造”是奢侈品供應鏈的中心。然而，這種生產(chǎn)系統(tǒng)依賴于復雜而脆弱的獨立企業(yè)網(wǎng)絡，這使得它在當前冠狀病毒大流行等災難面前極其脆弱。

?? ? ?此外，這些工廠缺乏與其合作的奢侈品牌那樣的雄厚財力。他們也不具備投資新技術(shù)或電子商務試驗的條件。因此，它們中的一些要么被永久關(guān)閉，要么被投資者或LVMH、開云等更大的奢侈品牌合并收購。

?? ? ?開發(fā)可用資源

?? ? ?為了生存，這些獨立的工廠正在開發(fā)所有可用的資源。然而，該公司總裁斯特凡諾?卡納利(Stefano Canali)以及意大利奢侈時尚行業(yè)的禁售令正在復蘇的家族男裝品牌卡納利(Canali)首席執(zhí)行官斯特凡諾?卡納利(Stefano Canali)認為，下一季對他們來說可能會很艱難。為了向工廠和供應商支付報酬，卡納利采取了一些節(jié)約成本的措施，比如使用數(shù)字工具創(chuàng)建虛擬展廳，并為未來幾季加速樣品和原型的生產(chǎn)。

?? ? ?同樣，總部位于波士頓的直接面向消費者的鞋類品牌M Gemi利用3D技術(shù)和平面設計來繪制原型和調(diào)整樣品，從而縮短了生產(chǎn)時間和成本。然而，許多行業(yè)領(lǐng)袖，比如米蘭獨立設計師、夏帕雷利前創(chuàng)意總監(jiān)馬可?薩尼尼(Marco Zanini)認為，先進技術(shù)的使用可能會讓許多較小的工廠過時。比起舊的技術(shù)，時尚日歷的繁忙節(jié)奏是意大利時尚產(chǎn)業(yè)的更大威脅。

?? ? ?時尚的復蘇

?? ? ?許多人還認為，盡管面臨著這些挑戰(zhàn)，但未來意大利時裝業(yè)對不同類型時裝的需求可能會越來越大。由于品牌可能會關(guān)注可持續(xù)性和合乎道德的原材料和產(chǎn)品，這些小型和獨立的工廠的需求可能會增長。

?? ? ?隨著消費者對奢侈品的購買更加深思熟慮，這些制造商將處于有利地位，標志著他們在2008年經(jīng)濟衰退后又回到了奢侈品潮流。正如麥肯錫(McKinsey & Co)最近對采購高管所做的調(diào)查所證實的那樣，60%的受訪者預計，他們在中美洲和東歐的制造業(yè)集群將擴張，將更接近西歐和美國的消費者。因此，隨著訂單開始涌入，機器開始運轉(zhuǎn)，這些工廠將迎來復興。對這些工廠來說，這將是一種復興，因為訂單將再次涌入，意大利的供應鏈在未來幾個月將保持完整。

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