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2025年德國(guó)慕尼黑酒飲包裝展覽會(huì):Sumitomo(SHI)Demag 繼續(xù)專(zhuān)注于戰(zhàn)略核心競(jìng)爭(zhēng)力
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來(lái)源:展會(huì)官網(wǎng)
發(fā)布時(shí)間:2024-11-01 14:00
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德國(guó)慕尼黑國(guó)際印刷包裝展覽會(huì)
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德國(guó)慕尼黑酒飲包裝展覽會(huì)——塑料加工領(lǐng)域領(lǐng)先的貿(mào)易盛會(huì) Fakuma 上,1,636 家參展商展示了他們的國(guó)際系列產(chǎn)品和服務(wù)。 Fakuma 全面概述了所有塑料技術(shù)。


在兩年的市場(chǎng)疲軟中,包含短期工作和獎(jiǎng)金豁免的團(tuán)結(jié)協(xié)議是 Sumitomo (SHI) Demag 危機(jī)管理的成功選擇。由于今年市場(chǎng)大幅疲軟 50%,現(xiàn)在需要采取進(jìn)一步措施。


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該公司繼續(xù)被視為直接解決全球制造業(yè)生產(chǎn)力挑戰(zhàn)的最大競(jìng)爭(zhēng)者之一,對(duì)未來(lái)的投資逆風(fēng)持現(xiàn)實(shí)態(tài)度。市場(chǎng)疲軟是由于汽車(chē)、電子和建筑行業(yè)的投資意愿進(jìn)一步下降造成的?!皬闹衅趤?lái)看,預(yù)計(jì)這些行業(yè)的投資活動(dòng)不會(huì)復(fù)蘇。我們無(wú)法控制的市場(chǎng)狀況加劇了正在經(jīng)歷的低迷。與這些行業(yè)一樣,我們必須優(yōu)先考慮如何適應(yīng)和調(diào)整我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)能力,以最好地支持我們的客戶和這些更廣泛的行業(yè)轉(zhuǎn)型,“住友 (SHI) 德馬格首席執(zhí)行官 Christian Maget 解釋道。


擁有遍布德國(guó)、日本和中國(guó)的工廠的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),意味著 Sumitomo (SHI) Demag 在實(shí)現(xiàn)公司相對(duì)優(yōu)勢(shì)多元化方面處于有利地位,以降低成本并提高效率?!拔覀兘裉熳龀鲞@些決定是為了確保我們?cè)诘聡?guó)的未來(lái),并優(yōu)化整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的生產(chǎn)效率”,Christian Maget 補(bǔ)充道。


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公司的新任首席執(zhí)行官堅(jiān)決認(rèn)為,專(zhuān)注于德國(guó)的工程和自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)并減少簡(jiǎn)單的生產(chǎn)任務(wù)一直是公司的戰(zhàn)略方向?!皩⑽覀兊膶?zhuān)業(yè)領(lǐng)域建立在這些生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的地點(diǎn)并從已建立的供應(yīng)鏈中受益,具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前的市場(chǎng)挑戰(zhàn)只是敦促我們重新評(píng)估并將這些計(jì)劃提前幾年,“Christian Maget 說(shuō)。


團(tuán)結(jié)理念繼續(xù)處于計(jì)劃裁員的最前沿,德國(guó)工廠的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)性變化。主要目標(biāo)是提供有吸引力的提前退休套餐。“在經(jīng)歷了 4 年的市場(chǎng)危機(jī)和俄羅斯等重要市場(chǎng)的消失之后,我們市場(chǎng)份額的強(qiáng)勁增長(zhǎng)和我們作為全電動(dòng)機(jī)器市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的地位已不足以彌補(bǔ)這場(chǎng)市場(chǎng)危機(jī)。我們沒(méi)有看到上述行業(yè)在今年或明年有任何當(dāng)前的市場(chǎng)復(fù)蘇。由于注塑機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)危機(jī)不僅限于德國(guó),還影響到歐洲、美國(guó)和中國(guó)的大部分地區(qū),我們無(wú)法再通過(guò)我們的國(guó)際業(yè)務(wù)進(jìn)行補(bǔ)償“,住友 (SHI) 德馬格的首席戰(zhàn)略官 Anatol Sattel 評(píng)論道。


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由于公司的日本總部和中國(guó)生產(chǎn)基地之間的戰(zhàn)略協(xié)同作用,這種新的生產(chǎn)框架具有多重優(yōu)勢(shì)。成本降低和效率提高不僅加快了機(jī)器制造的吞吐時(shí)間,還提高了公司全電動(dòng)機(jī)器產(chǎn)品組合的全球可用性。使 Sumitomo (SHI) Demag 能夠更流暢地適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)勢(shì)頭并擴(kuò)大其全球影響力。


Anatol Sattel 補(bǔ)充道:“這為我們帶來(lái)了獨(dú)特的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),并以客戶為中心,因?yàn)樗试S敏捷生產(chǎn)和本地化自動(dòng)化以及基于客戶和服務(wù)需求的大規(guī)模定制。盡管制造機(jī)器的原型模型不斷變化,但全電動(dòng)仍然是我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和效率優(yōu)勢(shì)。


展會(huì)時(shí)間:2025年3月11日-13日??歐洲?德國(guó)?慕尼黑?(意向參展請(qǐng)點(diǎn)擊詢洽盈拓展覽專(zhuān)業(yè)展會(huì)顧問(wèn))


2025年德國(guó)慕尼黑酒飲包裝展覽會(huì):Sumitomo(SHI)Demag 繼續(xù)專(zhuān)注于戰(zhàn)略核心競(jìng)爭(zhēng)力
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德國(guó)慕尼黑國(guó)際印刷包裝展覽會(huì)
地點(diǎn):德國(guó).慕尼黑
行業(yè):印刷
2025.3.11-3.13
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德國(guó)慕尼黑酒飲包裝展覽會(huì)——塑料加工領(lǐng)域領(lǐng)先的貿(mào)易盛會(huì) Fakuma 上,1,636 家參展商展示了他們的國(guó)際系列產(chǎn)品和服務(wù)。 Fakuma 全面概述了所有塑料技術(shù)。


在兩年的市場(chǎng)疲軟中,包含短期工作和獎(jiǎng)金豁免的團(tuán)結(jié)協(xié)議是 Sumitomo (SHI) Demag 危機(jī)管理的成功選擇。由于今年市場(chǎng)大幅疲軟 50%,現(xiàn)在需要采取進(jìn)一步措施。


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該公司繼續(xù)被視為直接解決全球制造業(yè)生產(chǎn)力挑戰(zhàn)的最大競(jìng)爭(zhēng)者之一,對(duì)未來(lái)的投資逆風(fēng)持現(xiàn)實(shí)態(tài)度。市場(chǎng)疲軟是由于汽車(chē)、電子和建筑行業(yè)的投資意愿進(jìn)一步下降造成的?!皬闹衅趤?lái)看,預(yù)計(jì)這些行業(yè)的投資活動(dòng)不會(huì)復(fù)蘇。我們無(wú)法控制的市場(chǎng)狀況加劇了正在經(jīng)歷的低迷。與這些行業(yè)一樣,我們必須優(yōu)先考慮如何適應(yīng)和調(diào)整我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)能力,以最好地支持我們的客戶和這些更廣泛的行業(yè)轉(zhuǎn)型,“住友 (SHI) 德馬格首席執(zhí)行官 Christian Maget 解釋道。


擁有遍布德國(guó)、日本和中國(guó)的工廠的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),意味著 Sumitomo (SHI) Demag 在實(shí)現(xiàn)公司相對(duì)優(yōu)勢(shì)多元化方面處于有利地位,以降低成本并提高效率。“我們今天做出這些決定是為了確保我們?cè)诘聡?guó)的未來(lái),并優(yōu)化整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的生產(chǎn)效率”,Christian Maget 補(bǔ)充道。


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公司的新任首席執(zhí)行官堅(jiān)決認(rèn)為,專(zhuān)注于德國(guó)的工程和自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)并減少簡(jiǎn)單的生產(chǎn)任務(wù)一直是公司的戰(zhàn)略方向?!皩⑽覀兊膶?zhuān)業(yè)領(lǐng)域建立在這些生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的地點(diǎn)并從已建立的供應(yīng)鏈中受益,具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前的市場(chǎng)挑戰(zhàn)只是敦促我們重新評(píng)估并將這些計(jì)劃提前幾年,“Christian Maget 說(shuō)。


團(tuán)結(jié)理念繼續(xù)處于計(jì)劃裁員的最前沿,德國(guó)工廠的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)性變化。主要目標(biāo)是提供有吸引力的提前退休套餐?!霸诮?jīng)歷了 4 年的市場(chǎng)危機(jī)和俄羅斯等重要市場(chǎng)的消失之后,我們市場(chǎng)份額的強(qiáng)勁增長(zhǎng)和我們作為全電動(dòng)機(jī)器市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的地位已不足以彌補(bǔ)這場(chǎng)市場(chǎng)危機(jī)。我們沒(méi)有看到上述行業(yè)在今年或明年有任何當(dāng)前的市場(chǎng)復(fù)蘇。由于注塑機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)危機(jī)不僅限于德國(guó),還影響到歐洲、美國(guó)和中國(guó)的大部分地區(qū),我們無(wú)法再通過(guò)我們的國(guó)際業(yè)務(wù)進(jìn)行補(bǔ)償“,住友 (SHI) 德馬格的首席戰(zhàn)略官 Anatol Sattel 評(píng)論道。


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由于公司的日本總部和中國(guó)生產(chǎn)基地之間的戰(zhàn)略協(xié)同作用,這種新的生產(chǎn)框架具有多重優(yōu)勢(shì)。成本降低和效率提高不僅加快了機(jī)器制造的吞吐時(shí)間,還提高了公司全電動(dòng)機(jī)器產(chǎn)品組合的全球可用性。使 Sumitomo (SHI) Demag 能夠更流暢地適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)勢(shì)頭并擴(kuò)大其全球影響力。


Anatol Sattel 補(bǔ)充道:“這為我們帶來(lái)了獨(dú)特的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),并以客戶為中心,因?yàn)樗试S敏捷生產(chǎn)和本地化自動(dòng)化以及基于客戶和服務(wù)需求的大規(guī)模定制。盡管制造機(jī)器的原型模型不斷變化,但全電動(dòng)仍然是我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和效率優(yōu)勢(shì)。


展會(huì)時(shí)間:2025年3月11日-13日??歐洲?德國(guó)?慕尼黑?(意向參展請(qǐng)點(diǎn)擊詢洽盈拓展覽專(zhuān)業(yè)展會(huì)顧問(wèn))


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