2024年巴西圣保羅國際輪胎橡膠工業(yè)展覽會的最后一天，橡膠行業(yè)的未來有一個重要主題。Bristein Technical and Commercial Consulting 的合伙人兼所有者 Henrique de Oliveira Brito 在小組討論中介紹了橡膠行業(yè)在 ESG 方面的行動。

“可持續(xù)發(fā)展和 ESG 存在于相同的邏輯中，但可持續(xù)發(fā)展有一個更廣泛、更古老和全球公認的概念。這個概念是：在不影響子孫后代能力的情況下滿足當代人的需求。可持續(xù)性不僅僅是環(huán)境保護;它還涉及經濟發(fā)展和社會發(fā)展。年輕人不再想在不參與 ESG 問題的公司工作，而他們認為這是正確的，“Brito 說。

然后，演講者強調了治理作為良好 ESG 實踐基礎的重要性?！叭绻患夜緵]有良好的治理，其他要素就會受到損害。有必要將可持續(xù)性和社會方面納入治理，從而產生能夠帶來長期利益的良好實踐。這并不意味著考慮環(huán)境是一個次要問題。Brito 提交的研究表明，在未來十年內，全球每 10 個風險中就有 5 個將是環(huán)境風險。

盡管數據顯示橡膠行業(yè)的幾個方面是污染者，但參與整個巴西污染物總排放量的比例非常小。即便如此，Brito 強調橡膠行業(yè)必須關注減少其對環(huán)境的影響?！拔覀兌荚谕粭l船上，我們已經受到氣候變化的影響。ESG 要超越要求，要最大限度地發(fā)揮積極影響并減輕負面影響。

Brito 輪胎翻新行業(yè)列為可持續(xù)發(fā)展和良好 ESG 實踐應用的實際例子。ABR（巴西輪胎翻新協會）的數據顯示，在過去十年中，輪胎翻新生產了 8000 萬條商用輪胎和 5200 萬條轎車輪胎翻新。結果，在此期間節(jié)省了大約 50 億升石油?！拜喬シ率敲撎己脱h(huán)經濟。”

在演講的最后，演講者呼吁尚未致力于 ESG 問題的公司開始應用這一理念，指出使實踐與公司戰(zhàn)略保持一致非常重要，并列舉了應用該概念過程中的六個基本點：知道理解和決定、診斷以了解起點;規(guī)劃實施、實現：測量、監(jiān)控和糾正，報告和溝通。

“重要的是開始。如有必要，請更正它。請記?。簭哪阍谕獠孔鲞@件事的那一刻起，這將是一個公開的承諾，“Brito 總結道。ESG 一詞于 2004 年首次出現在全球契約和世界銀行出版的出版物《誰在乎贏》中。該首字母縮略詞是指 Environmental， Social and Governance 等術語，翻譯成葡萄牙語，即 environment， social 和 corporate governance。從那時起，這三大支柱對于建設一個更具包容性、可持續(xù)性和道德的社會變得越來越重要。

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下一屆展會時間及地點:2026 年 6 月 23 日至 25 日?南美洲-巴西-圣保羅(意向參展請點擊詢洽盈拓展覽專業(yè)展會顧問）

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