席卷歐洲汽車行業(yè)的深刻變化使供應(yīng)鏈和物流成為高級(jí)管理層和董事會(huì)的首要任務(wù)。雖然最高管理層關(guān)注供應(yīng)鏈,但它需要幫助指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)并對(duì)符合客戶和企業(yè)最佳利益的技術(shù)和服務(wù)進(jìn)行長(zhǎng)期投資。歐洲原始設(shè)備制造商面臨著來自新進(jìn)入者的更激烈競(jìng)爭(zhēng)、物流能力失衡、成本上升以及市場(chǎng)和地緣政治混亂。隨著制造商組建新的部門和合作伙伴關(guān)系來開發(fā)和擴(kuò)大電動(dòng)汽車規(guī)模,歐洲供應(yīng)鏈可能會(huì)變得更加分散、孤立和復(fù)雜。
但這正是供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)者可以為汽車公司提供決定性優(yōu)勢(shì)并將這些挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的地方。在第 21 屆歐洲汽車物流和供應(yīng)鏈大會(huì)上,這一戰(zhàn)略性供應(yīng)鏈聲音將在物流和 IT、產(chǎn)品規(guī)劃、采購(gòu)、制造和運(yùn)營(yíng)中清晰、端到端地被聽到,所有這些都將得到體現(xiàn)由最資深的物流領(lǐng)導(dǎo)者和首席供應(yīng)鏈官組成。
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