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?? ? ?8月2日,2021年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布,中國(guó)建材集團(tuán)位列177位,繼續(xù)領(lǐng)跑全球建材企業(yè)。同時(shí),上榜的海內(nèi)外建材企業(yè)還包括位列266位的法國(guó)圣戈班集團(tuán),位列315位的安徽海螺集團(tuán),位列441位的愛(ài)爾蘭CRH。值得注意的是,自2015年正式合并以來(lái),連續(xù)5年入圍500強(qiáng)的“常青樹”拉法基豪瑞(LafargeHolcim)集團(tuán)并沒(méi)有出現(xiàn)在今年的榜單中,取而代之的是一個(gè)略顯陌生的名字——霍爾希姆(HOLCIM)公司,位列榜單第492位。
?? ? ?根據(jù)《財(cái)富》雜志官網(wǎng)相關(guān)資料顯示,這家霍爾希姆(HOLCIM)公司正是近年來(lái)為行業(yè)所熟知的拉法基豪瑞(LafargeHolcim)集團(tuán),該集團(tuán)于今年5月正式更名,“霍爾希姆”也是“豪瑞”早年常用的另一個(gè)譯名。6年間,這家在建材行業(yè)規(guī)模最大兼并重組中誕生的大型跨國(guó)公司經(jīng)歷了哪些變化?為何要更換名稱?未來(lái),它將如何布局謀求進(jìn)一步的發(fā)展??
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?? ? ?拉法基豪瑞的“前世今生”
?? ? ?拉法基集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱拉法基)1833年成立于法國(guó),在水泥、石膏板、骨料和混凝土等建材領(lǐng)域均處于世界領(lǐng)先地位。2008年,拉法基成為建材領(lǐng)域唯一一家入選“全球100名最具有可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)”。截至2014年年底,拉法基已經(jīng)在全球61個(gè)國(guó)家開展業(yè)務(wù),年產(chǎn)水泥2.5億噸,銷售收入128億歐元。而成立于1912年的豪瑞集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱豪瑞)是一家在水泥、骨料及其他建筑材料(預(yù)制混凝土,瀝青等)的生產(chǎn)和運(yùn)輸上處于世界領(lǐng)先地位的大型跨國(guó)公司,為全球70多個(gè)國(guó)家提供建筑加工服務(wù)。得益于豪瑞的市場(chǎng)導(dǎo)向的企業(yè)結(jié)構(gòu),產(chǎn)品的創(chuàng)新和高效的管理系統(tǒng),2014年,豪瑞的凈銷售收入達(dá)191億瑞郎。
?? ? ?2014年4月7日,拉法基和豪瑞發(fā)布合并公告,以1:1股票換股的方式達(dá)成合并協(xié)議。在此之后,受累于歐洲經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期的停滯,歐洲央行開啟量化寬松政策,歐元大幅度貶值,使得歐元兌瑞郎的匯率從合并之初的1.22降到了1.06,跌幅達(dá)13%。此外,拉法基的業(yè)績(jī)持續(xù)下滑,股東凈利潤(rùn)從2013年的6.01億瑞郎降低到2014年的1.43億瑞郎,使得豪瑞拒絕繼續(xù)按原有方案進(jìn)行合并。兩家公司提高重新談判,最終以0.9:1的換股方式達(dá)成新?lián)Q股合并協(xié)議,同時(shí)新公司的董事長(zhǎng)將由豪瑞的下一任董事長(zhǎng)沃爾夫?qū)だ状睦眨╓olfgang Reitzle)擔(dān)任,拉法基原董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官樂(lè)峰(Bruno Lafont)擔(dān)任新公司的首席執(zhí)行官和董事。新公司董事會(huì)設(shè)14個(gè)席位,拉法基和豪瑞各占7席。2015年7月10日,兩家公司對(duì)外宣布已達(dá)成合并所需的所有條件,拉法基和豪瑞的全球合并宣告完成。新的拉法基豪瑞公司股票于2015年7月14日在瑞士證券交易所和歐洲證券交易所進(jìn)行交易。
?? ? ?中國(guó)水泥研究院發(fā)表的《拉法基、豪瑞并購(gòu)分析》一文中指出,水泥行業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)期投資的行業(yè),當(dāng)需求突然降低后,產(chǎn)能并不能在短時(shí)間迅速的調(diào)整以適應(yīng)需求的減少,已經(jīng)建成產(chǎn)能的去除將會(huì)是一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程。產(chǎn)業(yè)的集中可以很好的解決產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題,和供應(yīng)商達(dá)成更好的協(xié)議,調(diào)整優(yōu)化物流系統(tǒng),且合并可以從整體上產(chǎn)生巨大的協(xié)同效益。從根本上來(lái)說(shuō),此次合并是因?yàn)閮杉夜久媾R著企業(yè)發(fā)展的窘境,受累于低迷的市場(chǎng)需求和高額的債務(wù),企業(yè)的利潤(rùn)不再增長(zhǎng),處于原地踏步的境地。投資者也不再滿足于年復(fù)一年的分紅,尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)、創(chuàng)造更多的利潤(rùn)成了解決投資者不滿的關(guān)鍵因素。兩家公司合并后,新公司可以優(yōu)化整合優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),加大對(duì)新市場(chǎng)的投資,使公司獲得重新增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力。同時(shí),創(chuàng)新研發(fā)也是很重要的一個(gè)因素。對(duì)于水泥行業(yè)這樣已經(jīng)非常成熟的企業(yè)來(lái)說(shuō),想要獲得新的創(chuàng)新點(diǎn)非常困難。因此,只有保持著一定規(guī)模的研發(fā)投入才有可能出現(xiàn)新的技術(shù)上的突破。
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?? ? ?“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”后的行業(yè)巨擘
?? ? ?為了獲得全球各地區(qū)的反壟斷批準(zhǔn),兼并重組后的拉法基豪瑞不斷“瘦身”,近年來(lái)逐步在南美和東南亞等地區(qū)剝離了大量資產(chǎn)。據(jù)巴西當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道,鑒于目前新冠肺炎疫情下的市場(chǎng)形勢(shì),拉法基豪瑞公司計(jì)劃撤出巴西市場(chǎng)。據(jù)悉,該公司已與巴西伊塔烏聯(lián)合銀行達(dá)成協(xié)議,為其在巴西市場(chǎng)價(jià)值約15億美元(約合97億元人民幣)的資產(chǎn)尋找買家。自2018年以來(lái),該公司已逐步出售在印度尼西亞、馬來(lái)西亞和菲律賓的資產(chǎn),以降低公司債務(wù)水平。
?? ? ?Global Cement數(shù)據(jù)顯示,2019年,拉法基豪瑞創(chuàng)造了21.8億美元的利潤(rùn),相較于2018年提升了32%。根據(jù)其首席執(zhí)行官Jan Jenisch所言,這樣的利潤(rùn)增長(zhǎng)是通過(guò)“更低的重組成本和經(jīng)營(yíng)成本”實(shí)現(xiàn)的。銷售額達(dá)到281億美元,相較之前的273億美元增長(zhǎng)了3.1%。2020年上半年,受新冠肺炎疫情影響,拉法基豪瑞凈銷售額下降幅度較大,下半年回升至2019年水平??梢钥吹?,在規(guī)模不斷縮減、營(yíng)收持續(xù)波動(dòng),500強(qiáng)排名“一路下滑”的背景之下,2018年至2020年,拉法基豪瑞仍然保持了在行業(yè)中較高的利潤(rùn)水平。
?? ? ?今年4月9日,拉法基豪瑞在其官網(wǎng)公布了2021年度股東大會(huì)議程。其中提出,本次會(huì)議將通過(guò)股東投票決議將集團(tuán)公司名稱從LafargeHolcim Ltd 更改為Holcim Ltd。官網(wǎng)消息還顯示,隨著公司轉(zhuǎn)型為創(chuàng)新和可持續(xù)建筑解決方案的全球領(lǐng)導(dǎo)者,董事會(huì)建議簡(jiǎn)化其名稱以提高效率和影響力。本次名稱更改僅涉及集團(tuán)的公司名稱,所有市場(chǎng)品牌作為公司在市場(chǎng)上取得成功、為其全球客戶和合作伙伴建立價(jià)值和信任的驅(qū)動(dòng)力都將繼續(xù)存在。5月4日,該項(xiàng)決議在2021年度股東大會(huì)上正式通過(guò)。正式變更名稱的同時(shí),公司股票代碼由LHN改為 HOLN,并推出了新的集團(tuán)標(biāo)識(shí)。
?? ? ?在該公司近日公布的上半年財(cái)報(bào)中,Jan Jenisch表示:“在我們以新的集團(tuán)身份結(jié)束上半年之際,我真誠(chéng)地感謝Holcim大家族的所有成員,感謝他們?cè)趹?yīng)對(duì)新冠肺炎疫情的挑戰(zhàn)中表現(xiàn)出的團(tuán)隊(duì)合作精神和韌性。2021年上半年,我們?cè)贓BIT、自由現(xiàn)金流和每股收益方面創(chuàng)造了新記錄。創(chuàng)紀(jì)錄的增長(zhǎng)是由所有地區(qū)和細(xì)分市場(chǎng)的銷量增長(zhǎng)推動(dòng)的,上半年,我們整體凈銷售額同比增長(zhǎng)16.6%?!?/p>
?? ? ?該財(cái)報(bào)中還顯示,隨著對(duì)普利司通旗下建材子公司Firestone Building Products 的收購(gòu)于今年3月31日正式結(jié)束,該公司深耕屋面和建筑圍護(hù)領(lǐng)域,主要產(chǎn)品包括商用屋面系統(tǒng)、屋面配件、綠色屋面系統(tǒng)和日照系統(tǒng)、金屬墻板、保溫材料、土工膜等。Firestone Building Products在所有產(chǎn)品線和地區(qū)都表現(xiàn)出強(qiáng)勁的需求,第二季度的銷量增長(zhǎng)了21%。此外,Holcim還在上半年通過(guò)7項(xiàng)補(bǔ)強(qiáng)型收購(gòu)繼續(xù)發(fā)展其投資組合,在相對(duì)成熟的歐洲和北美市場(chǎng)的建立骨料和預(yù)拌混凝土產(chǎn)能。為了持續(xù)優(yōu)化投資組合,Holcim 在上半年簽訂了剝離贊比亞、馬拉維和印度洋區(qū)域業(yè)務(wù)的協(xié)議,預(yù)計(jì)所有交易將在今年年底前完成。
?? ? ?Holcim財(cái)報(bào)預(yù)計(jì),截至今年下半年,在各種刺激計(jì)劃的支持下,所有地區(qū)的增長(zhǎng)勢(shì)頭都將繼續(xù)。公司預(yù)計(jì)將繼續(xù)推動(dòng)Firestone Building Products的增長(zhǎng)并尋求進(jìn)一步的補(bǔ)充收購(gòu),同時(shí)加快實(shí)現(xiàn)2030年可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的進(jìn)程。那么在我國(guó),Holcim(原拉法基豪瑞)又將如何在水泥產(chǎn)能過(guò)剩的背景下持續(xù)發(fā)展呢?
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?? ? ?布局中國(guó)的跨國(guó)公司們
?? ? ?時(shí)間回到2014年6月,《中國(guó)建材報(bào)》社舉辦了一場(chǎng)“拉豪合并對(duì)中國(guó)水泥行業(yè)的啟示研討會(huì)”,邀請(qǐng)了部委領(lǐng)導(dǎo)、共同討論合并事件對(duì)中國(guó)水泥工業(yè)發(fā)展帶來(lái)的重要啟示和深遠(yuǎn)意義。時(shí)任中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)的宋志平認(rèn)為,我國(guó)水泥行業(yè)已進(jìn)入到大企業(yè)整合時(shí)代,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是大勢(shì)所趨。拉豪合并或?yàn)槲覈?guó)水泥行業(yè)的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)可借鑒的模式。我們應(yīng)該認(rèn)真分析研究此事對(duì)全球水泥行業(yè)的走勢(shì)影響,以及對(duì)企業(yè)自身的啟發(fā)。在之后的數(shù)年內(nèi),冀東水泥與金隅集團(tuán)重組合并、中國(guó)建材和中材股份合并,在國(guó)內(nèi)外都引起行業(yè)極大關(guān)注。
?? ? ?針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的整合,2016年,華新水泥對(duì)外公布,該公司已與拉法基中國(guó)水泥有限公司簽訂《關(guān)于拉法基中國(guó)轉(zhuǎn)讓部分在華非上市水泥資產(chǎn)之框架協(xié)議》,華新水泥計(jì)劃斥資14億元,收購(gòu)拉法基中國(guó)在重慶、云南和海外市場(chǎng)的7家子公司。借此,拉法基豪瑞將中國(guó)部分非上市水泥資產(chǎn)注入華新水泥。
?? ? ?2020年5月13日,拉法基豪瑞投資有限公司宣布選擇落戶北京朝陽(yáng)區(qū)CBD,并被北京市商務(wù)局認(rèn)定為跨國(guó)公司地區(qū)總部,成為2020年以來(lái)北京市首家新增的跨國(guó)公司地區(qū)總部。拉法基豪瑞大中華區(qū)總裁羅志光表示:“在公司正式入駐后,希望各級(jí)政府一如既往地幫助我們協(xié)調(diào)相關(guān)部門、落實(shí)相關(guān)政策,為拉法基豪瑞在華的業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航,翻開共同發(fā)展的新篇章”。
?? ? ?目前,原拉法基豪瑞集團(tuán)主要通過(guò)關(guān)聯(lián)公司華新水泥和拉豪四川在中國(guó)運(yùn)營(yíng)。該集團(tuán)在中國(guó)共有約150個(gè)工作場(chǎng)所,分布于10個(gè)省份,員工約1.8萬(wàn)人,主要業(yè)務(wù)涵蓋水泥、混凝土、骨料、環(huán)保、裝備及工程等領(lǐng)域。原拉法基豪瑞在中國(guó)的水泥年產(chǎn)能約1億噸,商品混凝土年產(chǎn)能3千萬(wàn)立方米,骨料約2200萬(wàn)噸,華新水泥的環(huán)保項(xiàng)目處置廢棄物能力達(dá)到每年約550多萬(wàn)噸。
?? ? ?除原拉法基豪瑞集團(tuán)以外,德國(guó)海德堡水泥集團(tuán)早年以中外合資的形式成立冀東海德堡(涇陽(yáng))水泥有限公司,經(jīng)營(yíng)范圍包括水泥用石灰?guī)r露天開采生產(chǎn)水泥、水泥熟料和相關(guān)的建筑產(chǎn)品等。日前,陜西省生態(tài)環(huán)境廳公告顯示,冀東海德堡(涇陽(yáng))水泥有限公司水泥窯協(xié)同處置污泥改(擴(kuò))建項(xiàng)目在已有300噸/日協(xié)同處置市政污泥的基礎(chǔ)上,利用兩條熟料生產(chǎn)線增加480噸/日協(xié)同處置市政污泥處理能力。擴(kuò)建項(xiàng)目新建污泥預(yù)處理車間及排風(fēng)系統(tǒng)、輸送上料系統(tǒng)、污水處理設(shè)施、將原有礦渣堆棚部分用地改造為污泥暫存堆棚。擴(kuò)建項(xiàng)目總投資5487.24萬(wàn)元,其中環(huán)保投資482.72萬(wàn)元,占總投資的8.8%。
?? ? ?同時(shí),法國(guó)圣戈班集團(tuán)目前已與杭州圣禹新材料科技有限公司達(dá)成合作,共同向中國(guó)本土化引進(jìn)新型碳中和綠色建材。圣戈班集團(tuán)亞太區(qū)總裁Ludovic WEBER(韋博立)表示:“圣戈班集團(tuán)在‘雙碳’目標(biāo)上與中國(guó)政府不謀而合,我們也希望能充分參與到中國(guó)政府的2060年碳中和的進(jìn)程中。在此過(guò)程中,每一個(gè)相關(guān)方都很重要且都在行動(dòng),政府正在積極制定相關(guān)法規(guī)并打造合適的商業(yè)環(huán)境,專家和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)研究正確的標(biāo)準(zhǔn)并提高我們的集體專業(yè)知識(shí),企業(yè)研發(fā)并生產(chǎn)碳中性解決方案。”
?? ? ?當(dāng)前,我國(guó)正在向著更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次的對(duì)外開放新征程邁進(jìn)。在此過(guò)程中,我國(guó)大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步發(fā)揮,與世界互利共贏的圖景也越發(fā)明晰,更多重大外商投資項(xiàng)目將加速涌入。國(guó)家發(fā)展改革委、商務(wù)部發(fā)布的《鼓勵(lì)外商投資產(chǎn)業(yè)目錄》中提出,在保持鼓勵(lì)外商投資政策連續(xù)性、穩(wěn)定性基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大鼓勵(lì)外商投資范圍,促進(jìn)外資在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高新技術(shù)、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域投資。對(duì)《外商投資法》的修訂,為外國(guó)投資者和外商投資企業(yè)營(yíng)造了更加市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化的投資環(huán)境,也加大了對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度。隨著跨國(guó)公司在我國(guó)建材行業(yè)的布局逐步明晰,可以看到,節(jié)能環(huán)保成為了投資的“主旋律”,碳達(dá)峰、碳中和帶來(lái)的機(jī)遇被普遍看好。未來(lái),隨著我國(guó)能源結(jié)構(gòu)持續(xù)大幅優(yōu)化,清潔低碳化進(jìn)程不斷加快,跨國(guó)公司將在加強(qiáng)與本土企業(yè)合作的同時(shí),更深融入中國(guó)市場(chǎng)。
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