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提前計(jì)劃
應(yīng)為未來(lái)全年的參展項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃和準(zhǔn)備。為此,應(yīng)設(shè)定可變通適用于多種場(chǎng)合、多種需求、可部分或全部地多次應(yīng)用的通用展位模塊化系統(tǒng)。
與行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合參展
集體參展對(duì)于小型公司或首次參展公司是非常有效的參展模式,這種模式不僅有利于控制成本,而且能獲得理想的參展效果。
考慮標(biāo)準(zhǔn)展位套餐
制定詳細(xì)預(yù)算表
根據(jù)您的參展目標(biāo),進(jìn)行實(shí)施任務(wù)細(xì)分,然后估算各項(xiàng)成本。其中,應(yīng)盡量縮減預(yù)算規(guī)模,但務(wù)必確保涵蓋所有可能的支出項(xiàng)目,同時(shí)應(yīng)對(duì)各支出項(xiàng)目增加約10%的預(yù)算余量。
記錄支出
根據(jù)預(yù)算持續(xù)記錄各項(xiàng)開(kāi)支,并集中記錄所有采購(gòu)訂單及發(fā)票。隨時(shí)檢討造成超支的原因,不斷提高將來(lái)計(jì)劃及預(yù)算的效率及效力。
及時(shí)反饋所有表格
逾期訂單及最后時(shí)刻的更改往往可能導(dǎo)致額外支出。
參展不僅止于展位
切忌將所有預(yù)算都集中于展位設(shè)計(jì)建設(shè)(盡管這是一種常見(jiàn)錯(cuò)誤),應(yīng)分配出足夠資源用于參展宣傳推廣、人員培訓(xùn)與維持及展會(huì)后活動(dòng)(如電話營(yíng)銷(xiāo)、直郵等跟進(jìn)銷(xiāo)售行為)。
選擇可靠的展位設(shè)計(jì)公司
如果您決定不采用標(biāo)準(zhǔn)展位方案,應(yīng)選擇確實(shí)有能力按時(shí)、按預(yù)算完成任務(wù)的設(shè)計(jì)公司。為此,您可以聯(lián)系相關(guān)展會(huì)工程承包商協(xié)會(huì)索取設(shè)計(jì)公司名單,并向候選公司過(guò)往客戶(hù)了解設(shè)計(jì)公司的服務(wù)記錄。
直接聯(lián)系展位搭建承包商
參展商直接與展位搭建承包商聯(lián)系通常能更節(jié)省成本,尤其是在模塊化展位設(shè)計(jì)中,因?yàn)樵S多承包商都會(huì)在整體展位搭建服務(wù)中免費(fèi)提供設(shè)計(jì)咨詢(xún)服務(wù)。
利用免費(fèi)宣傳機(jī)會(huì)
正面的媒體編輯報(bào)道是對(duì)公司的最佳宣傳形式之一,而且是免費(fèi)的。因此,應(yīng)認(rèn)真撰寫(xiě)媒體發(fā)布材料,并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)向展會(huì)公關(guān)代理機(jī)構(gòu)及相關(guān)行業(yè)媒體傳達(dá)。
珍惜使用銷(xiāo)售資料
不要在展位向所有觀眾發(fā)放昂貴的銷(xiāo)售資料。應(yīng)制作簡(jiǎn)裝版本資料作普通發(fā)放用途,而精裝版本資料則專(zhuān)門(mén)針對(duì)那些有真正購(gòu)買(mǎi)意向的觀眾。
緊縮控制開(kāi)支
在項(xiàng)目開(kāi)始階段明確規(guī)定公司將負(fù)擔(dān)哪些開(kāi)支。除按參展項(xiàng)目期限向員工預(yù)付一定標(biāo)準(zhǔn)的餐費(fèi)及業(yè)務(wù)交際費(fèi)補(bǔ)貼外,所有正當(dāng)超支部分應(yīng)由當(dāng)事人按規(guī)定進(jìn)行事后報(bào)銷(xiāo)。此外,每日展會(huì)閉館后應(yīng)將展位上的酒水及電話等物品及設(shè)施妥善鎖存。
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200名專(zhuān)屬展會(huì)顧問(wèn)
一對(duì)一服務(wù)
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