提高我國展會營銷水平的其它宏觀舉措

　　1.精心培育品牌展會和展會名城

　　在展會業(yè)中，品牌是信譽的象征，是展會企業(yè)和展會舉辦地最重要的無形資產。實施品牌支撐戰(zhàn)略已成為提高我國展會業(yè)競爭力的必然選擇。我國要培育品牌展會，要在展會內容、形式和配套服務上做文章，做到展會內容主題化、活動多樣化、形式特色化和配套服務專業(yè)化，以切實增強展會的吸引力。此外，國家應按照統(tǒng)一部署的原則，在對國內展會企業(yè)和場館實行優(yōu)勝劣汰的同時，有重點、有計劃地培育幾個具有國際競爭力的展會名城。

　　2.推動營銷合作

　　在整個國家層面或展會城市層面，有關行業(yè)主管機構應與旅游、城建、媒體等部門聯(lián)合，積極建設目的地營銷體系(DMS)，加強各行業(yè)之間的協(xié)作，切實提高對大型展會活動的綜合接待能力。

　　應該加強展會界和旅游界的合作營銷。展會活動和旅游業(yè)能夠而且必須實現(xiàn)有效對接，這已成為展會界和旅游界的共識。從城市社會經濟發(fā)展的角度來看，一定規(guī)模的人員流動與展會前后的游覽、購物、娛樂等活動能夠有機組織起來。舉辦會議或展覽會，發(fā)展都市旅游，也都需要一些基本條件，如鮮明的城市形象、完善的基礎設施、便捷的都市服務等.城市在進行目的地整體促銷時，展會部門完全可以和旅游部門協(xié)作。即使展會企業(yè)單獨開展營銷推廣活動，也應與城市及周邊的旅游景點和旅游接待設施結合起來。在開展展會旅游活動時，會議或展覽公司應扮演“旅游吸引物創(chuàng)造者”的角色，這種吸引物可以是其所擁有的場館，也可以是其舉辦的大型會議或展覽會;飯店應該主動與展會公司合作，提供高品質的服務;旅行社則應轉變傳統(tǒng)的經營模式，把重點放在專業(yè)觀眾的組織以及展會活動與其他游覽活動的銜接上?？傊糜纹髽I(yè)應積極為參展商、與會者和觀眾提供“食、住、行、游、購、娛”等一系列服務，并盡量將豐富多彩的旅游節(jié)慶活動與大型會議或展覽結合起來。

　　還有，成立展會聯(lián)盟組織，開展聯(lián)合促銷，也可有效組織分散的資金、人力和物力，集中力量塑造和推廣展會業(yè)的整體形象。比如，根據(jù)商業(yè)行業(yè)展會經濟發(fā)展的需要，由中國商業(yè)聯(lián)合會發(fā)起，天津市人民政府天交會辦公室、上海市人民政府商委商業(yè)展覽辦公室、沈陽市展會業(yè)管理辦公室、浙江省寧波市展會辦公室、廣東省商業(yè)聯(lián)合會等單位聯(lián)合成立“中國商業(yè)聯(lián)合會展會聯(lián)盟”。今后，應本著協(xié)調合作、優(yōu)勢互補、資源共享、共謀發(fā)展的原則，成立更多的這類展會聯(lián)盟組織。

　　3.培育大量展會營銷人才

　　世界各國的政治體制、經濟制度、文化背景、展會發(fā)展歷史及現(xiàn)狀基礎都有很大的差異，各國的展會管理、運作模式也不盡相同。我國應當借鑒歐美國家展會運作管理經驗，但不能照搬照套，必須堅持洋為中用，立足于中國國情，盡快建立中國特色展會營銷理論體系，指導中國展會實踐，推進高校和培訓機構對專業(yè)展會營銷人才的培養(yǎng)。還要盡快建立全國展會業(yè)信息中心。一方面公布行業(yè)發(fā)生的重要信息，另一方面要公布展會企業(yè)和從業(yè)人員的資質狀況。