展會項目市場調研—同類展覽會的情況

　　同類展覽會的情況

　　在展覽會市場，同類展覽會也即自己的競爭對手，也是自己的可替代產品。所以在開發(fā)一個展覽會的時候，要密切注意市場上該行業(yè)已有的展覽產品?？疾飕F(xiàn)有的同類展覽會，在當前中國的展覽業(yè)市場尤其顯得重要，國內展覽會魚目混雜，重復辦展的形象時有發(fā)生，國家和行業(yè)沒有一部好的法律法規(guī)來規(guī)范展覽市場，在進行展覽會立項的時候有必要對同類的展覽會進行調查。

　　一是同類展覽會的數(shù)量及規(guī)模。對該行業(yè)同類展覽會進行考察，掌握它們的數(shù)量，如果該行業(yè)暫時還沒有同類展覽會，那么辦展的機會就會大一些，可以占據(jù)先人為主的優(yōu)勢，但是同時也要考慮該行業(yè)沒有舉辦展覽會的原因是什么?是不是不適合舉辦，還是即使舉辦了，展會的生命力也不強?對于這個問題也要一分為二的看待。如果有同類展覽會，搞清楚它的規(guī)模，具體包括展覽面積、觀眾人數(shù)、國內國際展商的比例、主(承)辦單位等。

　　二是同類展覽會舉辦的時間間隔。搞清楚對方是雙年展還是每年都會舉辦。如果是雙年展的話，是否可以在中間的一年可以辦展。考慮到地域的原因，是否還可以進行一南一北，每隔1年的辦展方式。

　　三是同類展覽會在該行業(yè)的影響.如果對方是在該行業(yè)具有一個很好的口碑、辦展資歷很久的展覽會，那么進人的機會就會大大地減少，即使進人也要有很好的創(chuàng)意，而且起步階段也會很艱難。但如果對方也是一個剛剛起步的展覽會，同行業(yè)的知名度不高，那么進人的機會就會大大增加。