展會物流的組織管理—科學管理展會倉儲配送中心

　　展會倉儲配送中心在整個展會物流體系中占有極其重要的位置，它是展會物流的終點設施，通過有效地組織配貨和送貨，使各參展商展銷產品的終端配置得以完成。展會倉儲配送中心綜合了展銷產品進行倉庫儲存與配貨送貨兩大職能，對它的管理，也需相應地從倉儲管理和配送控制兩大方面加以實施:首先，要合理儲備展銷產品;其次，進行人員雇用與培訓;第三，及時結賬和控制存貨;第四，加強維護，確保安全。

　　在做好上述工作的基礎上，中心要對配送作業(yè)的全部流程進行監(jiān)控，包括從收貨、訂單揀貨、交運到車輛調用、設備調用、工具調用和人力資源調用的每個環(huán)節(jié)，以保障配送工作順利完成。由于展會倉儲配送中心扮演著第三方物流的角色，對于參展商個體而言，其運輸服務的路徑呈現出典型的“Y”，字形結構，即一端進入，分支流出。其間的運輸工作是實現配送的實質性工程，在決定運輸手段時，應以運輸機具的服務特性作為判斷的基準，并綜合考慮運輸機具組合的總成本。