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(1)保證展會(huì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需要,提高資金利用效果。展會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程就是資金的使用回收過程,財(cái)務(wù)管理要根據(jù)市場(chǎng)及本企業(yè)實(shí)際情況,正確及時(shí)地組織各種資金來(lái)源,加強(qiáng)資金管理,努力以最小的消耗完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)任務(wù),取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。
(2)降低成本,增加盈利。財(cái)務(wù)部門應(yīng)通過與企業(yè)其他部門的相互配合,控制消耗,節(jié)約費(fèi)用支出.并在現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力下,不斷挖掘企業(yè)各方面的潛力,節(jié)約資金使用,降低成本,提高企業(yè)盈利。
(3)組織銷售收入,正確分配盈利。財(cái)務(wù)管理要加強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè),及時(shí)收回各種應(yīng)收賬款,加速展會(huì)企業(yè)的資金周轉(zhuǎn);并按照國(guó)家規(guī)定按時(shí)足額地繳納各種稅款;正確分配企業(yè)盈利。
(4)正確處理各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系。在展會(huì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,財(cái)務(wù)管理要正確處理好企業(yè)與國(guó)家、企業(yè)與企業(yè)之間以及企業(yè)內(nèi)部各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
(5)實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。要及時(shí)分析檢查企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,按照國(guó)家財(cái)政政策和財(cái)政紀(jì)律辦事,及時(shí)糾正各種偏差,以保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開展。同時(shí)要控制財(cái)務(wù)收支,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止不合理的收入和支出,避免各種違法現(xiàn)象發(fā)生。
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