展會(huì)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入管理

　　這是對(duì)展會(huì)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入計(jì)劃的強(qiáng)制執(zhí)行、結(jié)算、分析等組織管理工作的總稱(chēng)。它是一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)展會(huì)產(chǎn)品，向展會(huì)者提供展覽、服務(wù)及配套設(shè)施服務(wù)等所獲取的全部貨幣收入，是展會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的貨幣表現(xiàn)。在成本已定的情況下，展會(huì)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入決定企業(yè)盈利情況。營(yíng)業(yè)收入越大，所獲取的利潤(rùn)也越多，反之則利潤(rùn)越少，甚至出現(xiàn)虧損。另外，如果涉及國(guó)際展會(huì)業(yè)務(wù)，展會(huì)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的狀況還反映展會(huì)企業(yè)的創(chuàng)匯水平。

　　(一)展會(huì)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入管理的特點(diǎn)

　　展會(huì)營(yíng)業(yè)收入管理有四個(gè)特點(diǎn):一是數(shù)額上能直觀反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，如經(jīng)營(yíng)狀況、一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成情況和企業(yè)盈虧狀況。二是能夠反映企業(yè)創(chuàng)匯能力，展會(huì)企業(yè)不僅為展會(huì)消費(fèi)者提供各種產(chǎn)品和服務(wù)，而且為國(guó)家創(chuàng)造大量外匯。三是收入來(lái)源途徑多，這是由展會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的多樣性和綜合性決定的，如飯店業(yè)不僅向展會(huì)者提供客房、餐飲等服務(wù)，而且向展會(huì)者提供交通、購(gòu)物、娛樂(lè)等服務(wù)，展會(huì)場(chǎng)館也同樣向展會(huì)者提供多種服務(wù)，多渠道獲取營(yíng)業(yè)收入。四是可以如實(shí)地反映展會(huì)業(yè)的脆弱性和風(fēng)險(xiǎn)性，展會(huì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)環(huán)境等各種因素的影響，而這些外在因素往往是展會(huì)企業(yè)自身無(wú)法抗拒的。

　　(二)展會(huì)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入管理的任務(wù)

　　營(yíng)業(yè)收入管理任務(wù)主要包括四個(gè)方面:一是制定營(yíng)業(yè)收入計(jì)劃，二是發(fā)揮日常管理功能，三是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)收入控制，四是發(fā)揮收入報(bào)告功能。營(yíng)業(yè)收入組織管理的工作重點(diǎn)是:

　　(1)合理制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。即根據(jù)展會(huì)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目、產(chǎn)品價(jià)格和服務(wù)水平，分析市場(chǎng)供求關(guān)系，在國(guó)家價(jià)格政策指導(dǎo)下，分別確定企業(yè)各項(xiàng)產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)格、收費(fèi)方式及其標(biāo)準(zhǔn)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定的合理與否將直接影響展會(huì)企業(yè)收入水平的多寡。

　　(2)建立健全收入憑證控制、審核和管理制度。收入憑證是展會(huì)企業(yè)與有關(guān)企業(yè)、個(gè)人之間發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來(lái)的書(shū)面證明。它既和現(xiàn)金收付發(fā)生直接聯(lián)系，又是核算各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的依據(jù)。因此，必須切實(shí)加強(qiáng)管理，建立健全收入憑證定期復(fù)核檢查制度，不僅可以防止多收、錯(cuò)收、漏收，不斷提高收費(fèi)工作質(zhì)量，而且能有效地堵塞漏洞，從中及時(shí)發(fā)現(xiàn)收入管理存在的問(wèn)題，不斷健全和改進(jìn)收費(fèi)管理工作。

　　(3)做好營(yíng)業(yè)收入結(jié)算。展會(huì)企業(yè)常見(jiàn)的幾種結(jié)算形式有現(xiàn)金結(jié)算、支票結(jié)算、信用卡結(jié)算、匯率結(jié)算等。