經(jīng)濟(jì)效益,簡而言之就是人們從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的投入與產(chǎn)出的比值。因此,倡導(dǎo)和提高經(jīng)濟(jì)效益就是指在從事各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí),要以盡可能少的勞動(dòng)占用和消耗生產(chǎn)出盡可能多的、符合社會(huì)需要的有效成果,如產(chǎn)品和勞務(wù)。展會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,是指展會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中的勞動(dòng)占用和消耗同有效成果之間的比值。所謂勞動(dòng)占用和消耗,是指展會(huì)企業(yè)和部門在策劃、組織、運(yùn)作展會(huì)活動(dòng),向展會(huì)者提供展會(huì)產(chǎn)品和服務(wù)過程中所占用和耗費(fèi)的物化勞動(dòng)和人力勞動(dòng),即展會(huì)成本和費(fèi)用等。
所謂有效成果,是指展會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的最終產(chǎn)出。由于展會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是一種包含經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)、文化、政治等多種因素的活動(dòng),因而其有效成果也是多方面的。展會(huì)參與者在展會(huì)活動(dòng)中的滿足程度越高,展會(huì)經(jīng)營部門或企業(yè)的展會(huì)收入越高,對(duì)社會(huì)、生態(tài)環(huán)境的改善越大,就表明展會(huì)經(jīng)濟(jì)效益越好。
展會(huì)的收益一般包括以下來源:組展、組會(huì)商所撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi);參展商交納的場地租用費(fèi)(其中無裝飾、無展架的凈場地費(fèi)用較低,有展架的展臺(tái)費(fèi)用較高);與會(huì)者交納的會(huì)務(wù)費(fèi);參展商交納的展品運(yùn)輸、水電費(fèi)、清掃費(fèi)等其他費(fèi)用;展會(huì)門票;政府特別是企業(yè)的贊助等。開支主要有租用展會(huì)場地的費(fèi)用;廣告宣傳費(fèi)用;支付給中間商的費(fèi)用;人員費(fèi)用等。收入去除開支就是展會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益。
權(quán)威資料表明,國際展覽業(yè)利潤率超過25%,是高效益、無污染且對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力極強(qiáng)的行業(yè)。據(jù)英聯(lián)邦展覽業(yè)聯(lián)合會(huì)調(diào)查,展覽會(huì)是優(yōu)于專業(yè)雜志、公關(guān)、報(bào)紙、電視會(huì)議等手段的營銷中介體.通過一般渠道找一個(gè)客戶,需要成本219英鎊,而通過展覽會(huì),成本僅為35英鎊;每增加1000平方米的展覽面積,就可以創(chuàng)造近百個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。德國漢諾威展覽業(yè)的巨大能量,使之成為這個(gè)城市最大的一棵“搖錢樹”。
下面茲以上海世博會(huì)為例加以分析。上海世博會(huì)離市中心約5公里,展館面積將達(dá)30萬平方米,在館場的中軸線上建一6萬平方米的大型廣場,周圍是中國館、體育館和會(huì)議中心。其中中國館面積約8.8萬平方米,旁邊的露天劇場可以容納近萬人。從資金投入的情況看,博覽會(huì)投資33億美元,政府所占比例為43%,企業(yè)為36%,銀行為21%,資金的使用方向,用于征地的約為58%,用于建設(shè)的為42%。再看回報(bào),如果上海世博會(huì)門票價(jià)格為170元,購票者4300萬人次,則門票收入達(dá)73.1億元;如果有60腸的人在會(huì)場內(nèi)用餐一次,每人30元,則有9億元的收入;如有90%的參觀者消費(fèi)10元的飲料,則有4.5億元收入;如有30%的人購買旅游紀(jì)念品,每人30元,則有4.5億人賬。根據(jù)上海世博會(huì)官員預(yù)測,上海世博會(huì)將為各行各業(yè)帶來巧。億美元的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)每年拉動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)增長率0.6%,高于2008年北京奧運(yùn)會(huì)0.3%的貢獻(xiàn)率。到2010年世博會(huì)舉辦時(shí),將給上海帶來129億美元的收入。
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