在VattenfallEuropeWrmeAG的贊助下,首次舉辦了關(guān)于資產(chǎn)管理的電子世界大會。
資產(chǎn)管理回答了這樣一個問題:“如何在我的基礎(chǔ)設(shè)施中找到收益優(yōu)化,價值保護和創(chuàng)新的最佳組合,并采用多種限制(預(yù)算,資源,材料,機會/風(fēng)險和法律框架條件),并使其透明化在公司達成共識?“會談涵蓋了最新的ISO55000標準,并回答了如何在能源公司中理想地引入這一標準的問題。ISO55000尚未作為德國標準適用,但已有德語認證機構(gòu)。
幾家公司報告了他們引入AM系統(tǒng)的經(jīng)驗,并證明了主要的好處是在戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù)和運營層面上的透明協(xié)議。至關(guān)重要的是機會和風(fēng)險管理,除了戰(zhàn)略和目標之外,它還是可行的投資決策的決定性工具。一方面公司內(nèi)部的各個部門和另一方面的不同站點導(dǎo)致AM系統(tǒng)內(nèi)容的差異,而不是組織和結(jié)構(gòu)化流程。
參加者不會對數(shù)據(jù)的重要性提出異議。然而,下面的問題在討論中被證明是有爭議的:“開始開發(fā)AM系統(tǒng)需要多少數(shù)據(jù)?”參與者說他們從很少的數(shù)據(jù)開始,AM系統(tǒng)的開發(fā)實際上有助于決定什么數(shù)據(jù)被使用。
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