2019年健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢為2020年及以后的發(fā)展指明了方向

?? ? ?總的來說，2019年是健身行業(yè)的豐收年。今年5月，IHRSA的全球報告發(fā)現(xiàn)，全球健身俱樂部的收入總額為940億美元，因此，到2030年，健身俱樂部的會員人數(shù)有望達(dá)到2.3億人。

?? ? ?但收入和會員人數(shù)并不是故事的結(jié)尾。

?? ? ?2019年健身行業(yè)趨勢:科技為會員體驗工具

?? ? ?在我們的2019年趨勢調(diào)查中，“在俱樂部內(nèi)外擁抱健身科技”排在首位并不奇怪，24%的受訪者選擇它作為最熱門的趨勢。在過去12個月里，健身俱樂部和供應(yīng)商投資于各種各樣的技術(shù)，從虛擬健身服務(wù)到人工智能驅(qū)動的解決方案。

?? ? ?新技術(shù)讓2019年國際hrsa的與會者很感興趣。

?? ? ?在整個行業(yè)，人們對技術(shù)的看法正在從一個獨立的筒倉轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€應(yīng)該在整個業(yè)務(wù)中集成的成員體驗工具包。

?? ? ?InShape Health Clubs的首席信息官喬恩?羅伯茨(Jon Roberts)在2019年Motionsoft技術(shù)峰會上表示:“我們正在利用技術(shù)改變客戶的體驗，但關(guān)鍵是我們希望如何實現(xiàn)體驗，而不是希望技術(shù)如何發(fā)揮作用?！?br/>

?? ? ?羅伯茨的觀點呼應(yīng)了國際hrsa 2019年主題演講嘉賓克里斯·里德爾的觀點。

?? ? ?“這是一個超體驗的時代，”他在3月份表示?！澳惚仨毭看味紕?chuàng)造非凡的體驗。好的已經(jīng)不夠好了。物聯(lián)網(wǎng)的力量使我們能夠做到這一點?！?br/>

?? ? ?雖然健身房不一定需要技術(shù)來創(chuàng)造非凡的體驗，但技術(shù)確實讓創(chuàng)造這些體驗變得更容易。在今天的市場上，最容易合作的公司往往會勝出。

?? ? ?戴維?勞埃德休閑娛樂公司(David Lloyd Leisure)數(shù)字轉(zhuǎn)型主管克里斯蒂安?梅里特(Kristian Merritt)在Motionsoft表示:“新貨幣很容易獲得?！薄拔矣脙?yōu)步不是因為它更便宜，而是因為它真的很簡單。去健身房很容易，但為什么我們的健身過程卻很難呢?這是我們今年最大的突破?！?br/>

?? ? ?2019年健身行業(yè)趨勢:健康和恢復(fù)計劃

?? ? ?健康和恢復(fù)計劃在2019年有一個時刻，在我們的趨勢調(diào)查中排名第二。

?? ? ?事實上，國際商業(yè)俱樂部(Club Business International)在2018年底發(fā)表的一篇文章中預(yù)測了這一趨勢?！跋馛runch、UFC健身房和Life Time Fitness這樣的連鎖店已經(jīng)開始了他們自己的計劃，無數(shù)的其他健身服務(wù)提供商也在跟隨他們的腳步，”Jon Feld寫道?！叭绻裉爝@個行業(yè)出現(xiàn)了一個重要的新趨勢，那么復(fù)蘇很可能就是它。”

?? ? ?2018年IHRSA健康俱樂部消費者報告也暗示了健康和恢復(fù)項目的增長。“操作員建議”一節(jié)建議“引入補(bǔ)充性的健康和健身相關(guān)服務(wù)，如脊椎指壓治療、物理治療、運動訓(xùn)練、健康指導(dǎo)等?！?/p>

?? ? ?報告還指出，“雖然一些俱樂部已經(jīng)開始采用這種方式，但太多的俱樂部還沒有這樣做。即使是領(lǐng)先的俱樂部公司也可以通過健康和健身相關(guān)服務(wù)來增加收入，而不是把會員費作為主要收入來源。”

?? ? ?許多組織似乎都把這一建議牢記于心。

?? ? ?“運動和飲食絕對應(yīng)該被視為一體來對待，這不是一個‘一邊倒’的硬幣，”Mark Cuatt, All Sport Health and Fitness的執(zhí)行合伙人，在10月份告訴CBI。

?? ? ?今年9月，國際健康促進(jìn)會與世界健康周末(World Wellness Weekend)合作，宣傳他們的第三屆年度活動，98個國家的2356個場館舉行了慶?；顒?。在世界健康周末，水療中心、健身中心、沙龍、瑜伽館和體育組織向社區(qū)敞開大門，提供有趣、免費的健康活動。世界各地的IHRSA俱樂部參加了這個周末的活動，提供的服務(wù)包括免費的俱樂部訪問、免費的團(tuán)體健身計劃、研討會、健身活動和健康檢查。

?? ? ?2019年健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢:代溝

?? ? ?雖然“適應(yīng)年輕一代不斷變化的需求和習(xí)慣”在我們的趨勢調(diào)查中并沒有得到很多選票，但這個話題是我們在過去一年里從俱樂部經(jīng)營者那里聽到最多的。

?? ? ?我們每年都能了解到更多的代際差異，因為它們與我們的行業(yè)有關(guān)。千禧一代(從1980年到1999年出生)現(xiàn)在最大的群體,代表所有健身俱樂部成員的33%,緊隨其后的是X一代(從1965年到1979年出生)為24%,嬰兒潮一代(從1945年到1964年出生)為22%,Z一代(2000年之后出生的)為14%,沉默的一代(1945年以前出生)為7%,根據(jù)2019年IHRSA健身俱樂部消費者報告。

?? ? ?資料來源:2019年IHRSA健康俱樂部消費者報告

?? ? ?年長的會員比年輕的會員更常光顧他們的俱樂部。嬰兒潮時期出生的人是最活躍的會員，一年中平均有131次訪問他們的俱樂部(大約每月11次)。在使用范圍的另一端，Z世代的人一年中只訪問65到78次。

?? ? ?一般來說，不同類型的設(shè)施吸引不同的世代。例如，Z一代更可能是非營利組織或YMCA/YWCA/JCC的成員，其中62%的Z一代屬于這些組織。千禧一代更傾向于加入健身俱樂部或非盈利組織?？偟膩碚f，這兩個領(lǐng)域吸引了57%的千禧一代。(有趣的是，這兩款手機(jī)的平均價格也最低，這可能是吸引這代人的一個因素。)嬰兒潮時期出生的人最有可能成為健身俱樂部的會員，其中34%的人是會員。

?? ? ?健身俱樂部的健身活動參與在不同的代際群體中各不相同，這為俱樂部經(jīng)營者和健身指導(dǎo)提供了重要的見解。例如，當(dāng)Z一代和千禧一代傾向于參加集體活動時，x一代和年輕的嬰兒潮一代更喜歡使用有氧運動和力量訓(xùn)練設(shè)備。

?? ? ?特別是在千禧一代中，瑜伽、HIIT和跑步是三種主要的活動形式，當(dāng)他們的使用水平與這些活動的行業(yè)平均水平相比較時。在年輕的X一代(35到44歲)中，自由舉重(啞鈴/手舉啞鈴)、跑步和橢圓機(jī)是最以年齡為中心的，與普通人群相比。嬰兒潮時期出生的人(55到64歲)更喜歡走路、固定騎自行車、使用啞鈴和啞鈴。對于65歲以上的嬰兒潮一代，以及沉默的一代來說，他們唯一比一般健身設(shè)施更多的活動就是水上運動。

?? ? ?這個討論的要點是提供與被服務(wù)的觀眾相關(guān)的活動和設(shè)備的重要性?；蛘撸绻康氖菫槎鄻踊娜巳悍?wù)，操作員需要了解他們的程序和設(shè)備也需要多樣化。

?? ? ?2019年健身行業(yè)趨勢:零售場所的俱樂部

?? ? ?盡管“購物中心和其他零售店的俱樂部空置率”僅為5%，但這一趨勢正在產(chǎn)生影響。只要去你當(dāng)?shù)氐纳虉隹纯礊槭裁?，注意一下健身行業(yè)是如何發(fā)揮作用的。

?? ? ?隨著2019年零售商店數(shù)量的下降，這個行業(yè)抓住了一個新的機(jī)會:創(chuàng)造新空間。比如，杰西潘尼(JCPenney)正在接受這種健身現(xiàn)象，在德克薩斯州新開了一家重新設(shè)計的商店，在工作室里開設(shè)了尊巴(Zumba)和瑜伽課程，成為服裝和健身體驗的一站式商店。

?? ? ?西爾斯百貨(Sears)、玩具反斗城(Toys R Us)等公司留下的空地也被健身房和其他健身設(shè)施填滿了。普拉提俱樂部健身連鎖店的總裁肖恩·格魯夫(Shaun Grove)告訴《今日美國》(USA Today)，他預(yù)計到2020年，他們俱樂部中5%到10%的俱樂部將建在曾經(jīng)是零售商店面的地方。房地產(chǎn)公司GGP表示，以健身為導(dǎo)向的店面數(shù)量預(yù)計也將增長。該公司表示，到2019年底，約75%的零售空間將簽約給健身相關(guān)企業(yè)。

?? ? ?據(jù)《紐約時報》報道，這種趨勢正導(dǎo)致一種新的趨勢，以“健身集群”的形式出現(xiàn)。文章指出，許多高檔商場正在成為精品工作室和其他健康品牌的目的地。

?? ? ?只要在谷歌上快速搜索一下“gym”和“mall”，你就會發(fā)現(xiàn)這一趨勢在2019年是如何形成的。結(jié)果顯示，Orangetheory Fitness、an LA Fitness和Planet Fitness在美國各地通常由零售商占據(jù)的地區(qū)開設(shè)了門店

?? ? ?2019年健身行業(yè)趨勢:勞動力市場供不應(yīng)求

?? ? ?對于健身俱樂部來說，從入職到留住員工，人員配備一直是個難題。2019年，焦點轉(zhuǎn)移到勞動力市場緊張如何影響健身俱樂部的員工。

?? ? ?這個痛點并不只存在于健身行業(yè):美國勞工統(tǒng)計局(U.S. Bureau of Labor Statistics)在2019年11月的就業(yè)報告中稱，該行業(yè)的失業(yè)率為3.5%。這一數(shù)字與9月份持平，是1969年以來的最低水平。

?? ? ?就業(yè)市場一直在增加。就業(yè)增長強(qiáng)勁，但工資增長在2019年停滯不前。職位空缺連續(xù)20個月超過失業(yè)人數(shù)。

?? ? ?此外，健身教練和指導(dǎo)員的就業(yè)前景預(yù)計將有所增長。美國勞工統(tǒng)計局職業(yè)前景手冊預(yù)測，從2018年到2028年，健身教練和教練的就業(yè)將增長13%。這比其他職業(yè)的平均速度要快。

?? ? ?手冊中提到的好消息是，企業(yè)將認(rèn)識到為員工提供健康福利的好處。報告稱:“隨著企業(yè)、政府和保險機(jī)構(gòu)繼續(xù)認(rèn)識到員工健康和健身項目的好處，加入健身房或其他類型健身俱樂部的激勵措施預(yù)計將增加對健身教練和指導(dǎo)員的需求?！?br/>

?? ? ?隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，失業(yè)率創(chuàng)歷史新低;據(jù)美國全國廣播公司財經(jīng)頻道(CNBC)報道，60%的雇主表示，2019年的招聘比2018年更難。

?? ? ?然而，Jobvite 2019年求職者國家調(diào)查表明，求職者仍然很難找到工作。報告稱:“盡管經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，就業(yè)率較低，但45%的求職者表示，今年找工作比去年難了?！贝送?，仍有相當(dāng)比例的兼職工作者希望找到全職工作。59%的受訪者表示目前在做兼職，但大多數(shù)人希望找到全職工作。

?? ? ?2019年3月發(fā)布的《2019年IHRSA健康俱樂部員工薪酬和福利報告》總結(jié)道:“歷史性的低失業(yè)率和更好的經(jīng)濟(jì)增長應(yīng)該會導(dǎo)致工資的增加?！彪S著人才競爭的加劇，雇主可能會面臨更高的人員流動率?！?/p>

?? ? ?2019年健身行業(yè)趨勢:擴(kuò)大包容性

?? ? ?2019年，健身行業(yè)繼續(xù)朝著成為全民健身行業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)。

?? ? ?今年5月，IHRSA與聯(lián)合國教科文組織(UNESCO)主席包容體育、體育、娛樂和健身的合作關(guān)系，為UFIT贏得了美國商會愛爾蘭/RIA研究創(chuàng)新獎(American Chamber Ireland /RIA Research Innovation Award)。該獎項授予與美國卓越研究創(chuàng)新公司有聯(lián)系的愛爾蘭高等教育機(jī)構(gòu)或研究中心。2019年,IHRSA和聯(lián)合國教科文組織的椅子在包括適應(yīng)度,體育和娛樂,體育繼續(xù)探索UFIT作為一個潛在的國際米蘭聯(lián)合國(聯(lián)合國機(jī)構(gòu)聯(lián)合國教科文組織之間的合作和世界衛(wèi)生組織(世衛(wèi)組織)與聯(lián)合國教科文組織合作,把椅子和IHRSA,宣布了喬·摩爾,IHRSA總裁兼首席執(zhí)行官在2019年IHRSA在圣地亞哥。

?? ? ?UFIT是一個全球性的社會變革運動，它幫助健康俱樂部建立他們的能力，歡迎各種能力的人加入俱樂部。UFIT和IHRSA基金會提供訓(xùn)練、支持和資源來幫助扶輪社改變他們的文化，使之具有普遍的可及性和包容性。

?? ? ?其中一個資源，“創(chuàng)建一個包容性的健身俱樂部和部門”，由國際hrsa基金會與聯(lián)合國教科文組織主席組成的全球UFIT團(tuán)隊合作，于2019年發(fā)布。

?? ? ?對UFIT的支持在2019年有所增長，愛爾蘭有8家健身房俱樂部加入了UFIT冠軍項目，超過100家俱樂部成為了UFIT的支持者和UFIT認(rèn)可的俱樂部。

?? ? ?2019年健身行業(yè)趨勢:多俱樂部會員

?? ? ?幾年前，很明顯，會員們不再致力于單一的設(shè)施，而是利用多種設(shè)施的資產(chǎn)來追求他們的健身和健康目標(biāo)。根據(jù)2019年IHRSA健康俱樂部消費者報告，20%的健身設(shè)施會員表示他們經(jīng)常光顧不止一家健身設(shè)施。雖然行業(yè)平均水平為20%，但會員使用一種以上設(shè)施的可能性在很大程度上取決于他們所屬的設(shè)施類型。

?? ? ?會員對健身設(shè)施的忠誠度最高，有75%的會員表示他們只使用自己的主要設(shè)施，15%的會員擁有第二種會員資格，10%的會員擁有兩種以上會員資格。與之相對的是精品健身工作室，35%的會員表示忠于一家健身房，44%的會員使用第二家健身房，22%的會員使用兩家以上的健身房。除了健身設(shè)施和YMCA/YWCA/JCC設(shè)施外，一個典型設(shè)施的會員中至少有37%或更多的人擁有兩個或兩個以上的設(shè)施。

?? ? ?未來，俱樂部經(jīng)營者將需要確定其會員使用多種設(shè)施將如何影響終身職位、使用和內(nèi)部服務(wù)貨幣化，因為這些都可能受到使用多種設(shè)施的趨勢的影響。他們也應(yīng)該對與其他企業(yè)的合作和交叉營銷機(jī)會持開放態(tài)度，這些企業(yè)的產(chǎn)品可以補(bǔ)充他們自己的產(chǎn)品。

?? ? ?2019年健身行業(yè)趨勢:全球市場增長

?? ? ?根據(jù)國際hrsa 2019年全球報告，從俱樂部收入到設(shè)施數(shù)量，全球市場繼續(xù)呈上升趨勢。在全球范圍內(nèi)，該行業(yè)的會員人數(shù)增長到“創(chuàng)紀(jì)錄”的1.83億，收入總計約940億美元，2018年俱樂部數(shù)量超過21萬家。

?? ? ?去年，許多俱樂部和供應(yīng)商擴(kuò)大了它們的全球影響力，并開始在前景看好的市場中分一杯羹?？偛课挥隈R里蘭州泰蒙那姆的PF Growth Partners有限責(zé)任公司是Planet Fitness的特許經(jīng)營部門，該公司簽署了一項協(xié)議，將幫助澳大利亞引進(jìn)至少35家Planet Fitness俱樂部?？偛课挥谛挛魈m的管理軟件公司TSG任命了亞洲首席執(zhí)行官的新職位，以引領(lǐng)日本健康和健身市場的增長。Anytime Fitness在七大洲都開設(shè)了健身房(是的，甚至包括南極洲)。Freemotion Fitness是一家美國公司這家總部位于美國的設(shè)備制造商一直在尋找新的董事和經(jīng)理來引領(lǐng)加拿大和英國的增長，以及拉丁美洲。

?? ? ?如果2019年是一個跡象，那么該行業(yè)將在2020年繼續(xù)增長，使我們到2030年擁有2.3億會員的目標(biāo)步入正軌。

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