貿(mào)易展覽人員：注意事項

• 你只有幾秒鐘的時間去吸引一個潛在客戶

• 進行展前培訓你的員工在每一個展會

• 提前到達,做好準備

• 當展會結束時，獎勵你辛勤工作的員工

在選擇員工對你的展會,你將不得不決定是否要把自己的人來說,雇傭臨時機構或混合和匹配。不管你選擇哪種計劃，記住你只有幾秒鐘的時間去吸引一個潛在的客戶。確保有足夠數(shù)量的人處理前景并確保每個成員的員工了解他或她的角色。

展前培訓

進行展前培訓會議每次顯示前與你的員工。這是一個好主意寫你的員工的目標列表。確保你的每一名員工意識到他或她的角色。

要確保你的員工已經(jīng)熟悉了你公司提供的產(chǎn)品和服務，并且他們能夠聰明地談論這些產(chǎn)品和服務。在盡可能與他們檢查。你可能想要分配幾個工作人員迎接前景;展會可以忙碌和客戶會游離,如果沒有人的方法在一兩分鐘。

保持專業(yè)

在展臺工作的時候，始終保持專業(yè)的信息。你不想讓你的員工阻止交通流量進出你的展位或聚集在集群。相反,他們通過展臺,所以他們不似乎是社交。你的員工著裝得體的場所。確保你的員工吃喝只在指定的休息時間,不要在展位!這延伸到口香糖咀嚼糖果。指導你的展臺工作人員都梳得整齊,不要穿過分香水或古龍水。

重要的是:總是給你的客戶或潛在客戶的注意力。這意味著避免在顯示時間回答你的手機或發(fā)短信。

讓你的員工牢記抓住每一個機會與與會者交談的重要性。貿(mào)易展的與會者希望接觸。當有人路過你的展位，拿起宣傳冊或促銷品時，花點時間和他們談談他們的需求，以及你們公司的產(chǎn)品和服務是如何滿足這些需求的。你的目標不是球場上的人訪問你的展位。目的是吸引潛在客戶在談話和資格的客戶。參展商常常吹噓“領導”在展會上收集的數(shù)量沒有認識到許多領導是不合格的,一文不值。

如果可能,做筆記和寫這些預格式化的主要形式或電子筆記鉛代滑動。把你的名字寫在表單。細節(jié)問題和在一天或兩天,通常在幾個小時內,展示員工忘記具體的談話。在一個成功的展會,每個職員可能說幾百前景。沒有人會記得每一次談話。

提前到達,做好準備

讓你的展臺工作人員盡早到達展會的重要性設置為一天。大多數(shù)展會將有一個設置的前一天的實際事件,但每天都意味著補充文獻,促銷產(chǎn)品,一般家務。確保你的員工保護文學和推廣項目,如果他們離開展位任何理由。你應該考慮使用圖形案例或可封閉的計數(shù)器,專門設計用于存儲和安全的圖形?？赡軙斜０苍谡褂[大廳的門,但這些守衛(wèi)并不看你的展位。貴重物品和促銷物品會消失如果不安全的,或者至少,逃避黏糊糊的手指。

獎勵你的員工

展會結束后,一定要獎勵你為他們的努力勤奮的員工。你可以把團隊出去吃午飯或任職。一定要讓每個人都感到被欣賞。你也可以提前設置激勵禮品贈品給那些生成最合格的線索或實現(xiàn)其他目標。記住,你的員工是你成功的關鍵,所以讓他們知道他們的價值。

如需更多有關展會或活動營銷的信息，請致電或與我們聯(lián)系。我們歡迎有機會協(xié)助您的下一個展會。