?? ? ?關于展覽前和展覽后貿(mào)易技巧的文章不勝枚舉。遵循這些提示,您不僅會擁有更多合格的潛在客戶,而且還將它們轉(zhuǎn)化為大約百分之十億的銷售額。查看CEIR的研究,如果我對該統(tǒng)計信息有誤,請告訴我。
?? ? ?即使您最大化展示前和展示后的計劃,也有可能錯過潛在的銷售,因為您的計劃沒有在展覽開始之前和展覽結(jié)束之后立即包括在內(nèi)。每天。在展會的早晨,特別是在第一天,我們緊張,緊張且不確定展會將帶來什么。因此,我們進行清潔,吸塵,整理文學作品,喝咖啡和吃贈品糖果。并不是說這些都不重要。他們是。但是,在第一波參會人員降到您的展位之前,還需要完成其他貿(mào)易展覽任務。
?? ? ?作為可靠的Type-A參展商,您已經(jīng)在展會前與團隊進行了多次會面。這就是讓您變得美好而痛苦的原因?,F(xiàn)在距離展會開始還有一個小時,不僅在第一天,而且在第二天和第三天。現(xiàn)在是時候:
?? ? ?展會開始之前
?? ? ?再次查看團隊的展會目標。
?? ? ?提醒大家“我們”計劃如何實現(xiàn)和超越這些目標
?? ? ?討論角色。這些角色是否需要從第一天更改為第二天更改為第三天?
?? ? ?設備。它是如何工作的,誰擁有登錄信息,誰是“哦屎”專家,還有什么備份計劃?
?? ? ?預計今天在攤位上有誰?他們是顧客嗎?一個前景?有什么計劃?
?? ? ?團隊需要知道的晚餐,會議和會議聚會期間發(fā)生了什么事情?
?? ? ?是否需要根據(jù)與與會者的對話或競爭對手的公告來更改“消息”?
?? ? ?休息時間是什么?
?? ? ?做得好!您安排了一個小組會議,每天都有特定的議程要審查。您的團隊知道會發(fā)生什么,有答案,并準備在展會上再創(chuàng)佳績。
?? ? ?四到五個小時后,展會當天關閉。您和您的團隊已經(jīng)精疲力盡。他們準備放松,喝一杯,離開展廳。但是...您還沒有完成。現(xiàn)在該回顧一下當天發(fā)生的情況。抵制在酒吧,餐廳或酒店大堂中進行的沖動?,F(xiàn)在做。在展位:
?? ? ?展會結(jié)束后
?? ? ?查看線索并確定下一步和優(yōu)先級
?? ? ?在線索上添加注釋(它們?nèi)匀皇切迈r的)
?? ? ?討論第二天的任何失誤和更改
?? ? ?分享來自與會者,客戶,競爭對手和供應商的重要新聞
?? ? ?涵蓋晚餐,與客戶會面和會議活動的計劃
?? ? ?鎖定并儲存任何貴重物品
?? ? ?有人要回去嗎? 這對第二天的人員配備和角色有何影響?
?? ? ?(在隔天的第二天)展覽后如何拆卸和運輸展覽品? 是否需要將租用的設備退還給展會承包商?
?? ? ?現(xiàn)在,這并不難。 只是做了一些計劃,耐心,咖啡因以及對食物和酒精的承諾。
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